Banca de DEFESA: MAGNA CORREIA MOREIRA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : MAGNA CORREIA MOREIRA
DATA : 26/02/2021
HORA: 14:00
LOCAL: Videoconfêrencia
TÍTULO:

Implementação da Política Pública de Parceria Público-Privada na Saúde: Estudo de Caso do Serviço de Apoio ao Diagnóstico por Imagem na Bahia.

PALAVRAS-CHAVES:

Parceria Público Privada (PPP). Diagnóstico por Imagem. Teoria da Agência. Implementação de Políticas Públicas.

PÁGINAS: 151
RESUMO:

Esta dissertação objetivou compreender o processo de implementação da Parceria Público-Privada (PPP) em Serviços de Apoio ao Diagnóstico por Imagem na Rede Pública de Saúde do Estado da Bahia, considerando-se as estratégias, as especificidades e as relações entre Agente-Principal. Realizou-se pesquisa qualitativa mediante estudo de caso. Os dados foram tratados por meio das análises do conteúdo e documental. O embasamento teórico foram a Teoria da Agência, a abordagem da Nova Gestão Pública e o ciclo de Políticas Públicas, especificamente no que se refere à fase de Implementação. Discutiram-se alguns problemas da Teoria da Agência: comportamento oportunista; natureza da incerteza, uma vez que o contrato que rege essa relação é de longo prazo; assimetria de informação e dificuldades da gestão da PPP de Imagem. Os resultados indicaram que o Serviço de Apoio Diagnóstico possui especificidades e que o processo de implementação da PPP requer, do Principal, estratégias que envolvem capacidade de governança, planejamento, monitoramento e avaliação dos serviços, capacitação de pessoal e investimentos em infraestrutura, a exemplo de Sistemas de Informação, que ainda não foram suficientemente desenvolvidas. Quanto à metodologia de Implementação dessa PPP, verificaram-se aspectos das perspectivas top-down e bottom-up. Esta dissertação buscou contribuir, em termos teóricos e práticos, para aprofundar a conhecimento sobre a implementação da PPP em Serviços de Apoio ao Diagnóstico. Posto isso, recomenda-se que o Principal adote estratégias capazes de reduzir as dificuldades da Implementação e invista em melhorias no monitoramento e avaliação das atividades desenvolvidas pelo Agente, conforme explicitados no Edital e no Contrato, de modo a alcançar o princípio da eficiência e avaliar a satisfação dos usuários.

MEMBROS DA BANCA:
Externo(a) à Instituição - ALMERINDA ROSALIA LUEDY REIS - UNIFACS
Interno(a) - 2663031 - RICARDO COUTINHO MELLO
Presidente - 287735 - VERA LUCIA PEIXOTO SANTOS MENDES