Banca de DEFESA: LAISE REZENDE DE ANDRADE

Uma banca de DEFESA de DOUTORADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : LAISE REZENDE DE ANDRADE
DATA : 11/06/2019
HORA: 09:00
LOCAL: Auditório do ISC/UFBA
TÍTULO:

A ESCOLHA DE PARCERIA PÚBLICO-PRIVADA PARA GESTÃO
HOSPITALAR NA BAHIA: Atores, interesses e estratégias

PALAVRAS-CHAVES:

Palavras chaves: Sistema Único de Saúde, Parceria Público-Privada, Gestão Hospitalar, Ciclo
de Políticas Públicas

PÁGINAS: 175
RESUMO:

RESUMO
O Sistema Único de Saúde, fruto de um amplo processo de luta, capitaneado pela
concepção político-ideológica do Movimento pela Reforma Sanitária Brasileira foi desde o
seu início combatido pelas forças políticas hegemônicas que defendiam a ampla participação
do setor privado na gestão, atenção e financiamento da saúde. Nesse contexto perene de
disputas, novos modelos de gestão apresentaram-se como capazes de resolver velhos
problemas da gestão em saúde, tais como a gestão de pessoas, infraestrutura, propagando-se
como possuidores de modos de gestão inovadores. Um desses modelos, o de Parceria Público-
Privada (PPP) vem sendo fomentado pelo Banco Mundial através de consultorias em diversos
países do mundo e, no Brasil, vem ganhando espaço no setor saúde. No contexto de crise
crônica, caracterizado pela baixa capacidade de financiar novas estruturas, associado as
restrições da lei de responsabilidade fiscal, o Estado da Bahia ampliou seu escopo de
utilização de modelos de gestão, aderindo ao modelo PPP para a gestão hospitalar. Diante
disso, a questão que orientou a pesquisa foi porque e como foi adotado o modelo PPP para
gestão hospitalar no SUS? Com objetivo de analisar os processos de tomada de decisão e
incorporação desse modelo para gestão hospitalar na Bahia. O detalhamento da trama
desenrolada no processo decisório apoiou-se no quadro teórico constituído pelo modelo do
Ciclo de Políticas Públicas e da Teoria de Jogos de Poder de Matus; em revisão bibliográfica
e; em entrevistas com atores-chaves no processo de decisão. A pesquisa apontou as
dificuldades da gestão hospitalar em saúde, debateu vantagens e desvantagens dos modelos de
gestão para enfrentamento desses problemas e concluiu que determinantes não apenas
financeiros, mas político e ideológicos marcaram o processo de decisão acerca do modelo no
Estado, que teve como fomentador e consultor, para desenho e viabilização do projeto, o
braço direito do Banco Mundial, o International Finance Corporation.
Palavras chaves: Sistema Único de Saúde, Parceria Público-Privada, Gestão Hospitalar, Ciclo
de Políticas Públicas

MEMBROS DA BANCA:
Externo à Instituição - ADEMAR ARTHUR CHIORO DOS REIS - UNIFESP
Interno - 3359216 - ISABELA CARDOSO DE MATOS PINTO
Interno - 2188285 - LUIS EUGENIO PORTELA FERNANDES DE SOUZA
Externo à Instituição - MARCIA TEIXEIRA - ENSP
Interno - 3498044 - MONIQUE AZEVEDO ESPERIDIAO