PPEC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL (PPEC) ESCOLA POLITÉCNICA Telefone/Ramal: Não informado

Banca de DEFESA: JULIANA SAMPAIO ÁLVARES

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : JULIANA SAMPAIO ÁLVARES
DATA : 10/05/2019
HORA: 14:00
LOCAL: PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL
TÍTULO:

MONITORAMENTO VISUAL DO PROGRESSO DE OBRAS COM USO DE MAPEAMENTOS 3D DE CANTEIROS POR VANT E MODELOS BIM 4D


PALAVRAS-CHAVES:

Monitoramento do progresso de obras. Mapeamento 3D. Veículo Aéreo Não Tripulado (VANT). Building Information Modeling (BIM). BIM 4D.


PÁGINAS: 225
RESUMO:

O monitoramento e controle sistemático do progresso de obras são essenciais para o desenvolvimento da produção de acordo com o planejado. No entanto, as práticas mais usuais para monitoramento do progresso são baseadas em observações individuais, coleta e extração manual de dados e dependentes de documentação textual. Visando a melhoria de tais aspectos, estudos apontam o uso de tecnologias digitais de dados visuais, como soluções que possibilitam um monitoramento mais rápido, confiável e transparente. Entretanto, apesar desta nova abordagem, é possível perceber ainda uma lacuna quanto à integração sistematizada das tecnologias de mapeamento 3D por Veículo Aéreo Não Tripulado (VANT) e Building Information Modeling (BIM) para o monitoramento do progresso, em relação às dinâmicas de gerenciamento das obras. O presente trabalho tem por objetivo propor, implementar e avaliar um método para monitoramento visual sistemático do progresso de obras, baseado em mapeamentos 3D de canteiros com uso de VANT e modelos BIM 4D, focado na sua integração ao processo de Planejamento e Controle da Produção. O trabalho foi desenvolvido com base na estratégia da Design Science Research, incluindo as seguintes etapas de pesquisa: (1) Conscientização: revisão da literatura, elaboração da estrutura conceitual do trabalho e compreensão do problema de pesquisa; (2) Sugestão do artefato: testes de ferramentas e processos relacionados ao método proposto, a partir de um estudo exploratório prático em canteiro, resultando na elaboração da proposta preliminar do artefato; (3) Desenvolvimento do artefato: estruturação e refinamento do escopo do método proposto, a partir da sua implementação em dois estudos de caso em obras; (4) Avaliação: do método e dos resultados obtidos em suas implementações, a partir da definição de constructos e variáveis de pesquisa; e (5) Conclusão: formalização da estrutura final do método e apresentação de recomendações para sua implementação. Os estudos de caso realizados para implementar e avaliar o método proposto aconteceram em obras localizadas na Região Metropolitana de Salvador - BA. A avaliação do método e de suas implementações foi desenvolvida com base nos seguintes constructos: (a) Atendimento às metas planejadas; (b) Impacto nos desvios de progresso; (c) Transparência; (d) Colaboração; (e) Utilidade do método proposto; e (f) Facilidade de adoção e integração do método. Tais constructos foram avaliados a partir dos resultados de dados coletados, produtos gerados durante as implementações, entrevistas estruturadas, feedback das equipes gerenciais das obras, e observação participante do pesquisador. Como principais resultados, foi observado que a partir da implementação do método proposto é possível a obtenção de melhorias na identificação de desvios de progresso e das suas causas, na comunicação e integração da análise do progresso e tomada de decisão, além de aumento da transparência e colaboração no controle da produção. As contribuições principais do presente trabalho estão relacionadas ao desenvolvimento e suporte à integração sistematizada das tecnologias propostas com as dinâmicas de planejamento e controle de obras, e à melhor compreensão do impacto e valor agregado do fluxo de informações proporcionado pela adoção de tais tecnologias para o monitoramento do progresso de obras.


MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 2618348 - DAYANA BASTOS COSTA
Interno - 1142694 - EMERSON DE ANDRADE MARQUES FERREIRA
Externo à Instituição - EDUARDO LUIS ISATTO
Notícia cadastrada em: 06/05/2019 10:49
SIGAA | STI/SUPAC - - | Copyright © 2006-2024 - UFBA