Banca de DEFESA: DIEGO PUGLIESI EÇA DOS SANTOS

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : DIEGO PUGLIESI EÇA DOS SANTOS
DATA : 09/06/2022
HORA: 09:00
LOCAL: Ambiente virtual Zoom
TÍTULO:

GOVERNANÇA PÚBLICA: A AÇÃO DO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO E A PERCEPÇÃO DOS BUROCRATAS EM UM CONSELHO DE FISCALIZAÇÃO PROFISSIONAL


PALAVRAS-CHAVES:

Governança pública, burocracia, controle externo, conselhos de fiscalização profissional.


PÁGINAS: 168
RESUMO:

Esse estudo objetiva analisar como a governança pública se desenvolveu no Conselho Regional de Enfermagem da Bahia (Coren-BA), a partir da ação do controle externo do TCU, e o entendimento dos seus burocratas sobre essa ação, no período de 2012 a 2020. A pesquisa fez uso da abordagem de estudo de caso único, com a coleta de dados sendo gerada a partir de três fontes: documentos, entrevistas e formulários, sendo a análise pautada na triangulação dos dados coletados e na utilização do método de Análise de Conteúdo. A análise foi desmembrada em quatro dimensões, sendo elas: Gestão e Governança Pública; Accountability; Controle Externo e Relações de Poder. Foram assumidos alguns pressupostos centrais de pesquisa como: a) a ação do TCU resultou na incorporação de instrumentos de governança pelo Coren-BA; b) a governança pública foi implementada mediante a adoção de um sistema de normas e controles sem considerar os fatores subjetivos que afetam a conduta dos burocratas; c) havia divergências internas acerca da positividade da ação do controle externo do TCU na organização, na visão dos burocratas de médio escalão e dos burocratas de nível de rua. Os resultados revelam que a ação de indução à governança do TCU na organização pesquisada propiciou a incorporação de instrumentos de gestão e a melhoria das atividades relativas à sua governança e gestão pública. Outro resultado foi que o sistema de governança foi, de fato, implementado sem considerar os aspectos subjetivos que afetam a conduta dos burocratas, uma vez que ficou evidenciado que o processo de envolvimento e interação desses com o sistema de governança apresenta precariedade em razão da não consolidação do envolvimento dos funcionários nos processos de governança e na tomada de decisão, além da precariedade dos mecanismos e do fluxo de comunicação. Como último resultado foi verificada a inexistência de divergência de pensamento entre os burocratas de médio escalão e de nível de rua quanto à ação de controle externo, tendo ambos os grupos reconhecido a relevância da ação fiscalizatória do ente de controle externo e a sua contribuição para a melhoria da governança e da gestão pública do Coren-BA, e assim detendo uma visão positiva sobre essa ação. Conclui-se que a governança pública demanda um sistema amplo de coordenação em que o controle externo detém papel fundamental no seu desenvolvimento, sendo necessário o envolvimento dos burocratas públicos para que se garanta o melhor desempenho do sistema de governança pública na organização


MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 287735 - VERA LUCIA PEIXOTO SANTOS MENDES
Externa ao Programa - 3088038 - ANA RITA SILVA SACRAMENTO
Externo à Instituição - JOSÉ MATIAS PEREIRA - UnB
Notícia cadastrada em: 18/05/2022 10:13
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