Banca de DEFESA: JULIANA ROCHA SAMPAIO

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : JULIANA ROCHA SAMPAIO
DATA : 31/05/2023
HORA: 09:00
LOCAL: por vídeo conferência https://meet.google.com/rci-fnnd-ncs
TÍTULO:

O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL NA GESTÃO DE PESSOAS DE UMA INSTITUIÇÃO FEDERAL DE ENSINO SUPERIOR PÚBLICA

PALAVRAS-CHAVES:

Avaliação de desempenho; servidores públicos; gestão de pessoas

PÁGINAS: 114
RESUMO:

A Lei 11.091 bem como o Decreto 5.825/06 são dois dos dispositivos legais que emolduram a AD em Instituições Federais de Ensino Superior no Brasil com diretrizes de desenvolvimento de pessoal e profissional dos servidores da carreira dos técnicos administrativos. A UFRB como resultado do Programa de Apoio de Reestruturação e Expansão das Universidade Federais (REUNI) é o campo de estudo desta pesquisa. Com uma proposta de programa de avaliação de desempenho por competências que visa identificar e também prover seus servidores dos conhecimentos, habilidades e atitudes fundamentais para seu próprio desenvolvimento pessoal e institucional, a UFRB foi um campo fértil para estudar a prática de AD na administração pública que por sua natureza carrega especificidades do âmbito público que não podem ser desconsideradas em seus processos avaliativos. Nesse contexto, o objetivo dessa pesquisa foi entender o papel da avaliação de desempenho dos técnicos-administrativos em Educação (TAEs) para a gestão de pessoas na UFRB e mais espeficadamente identificar os pressupostos basilares que conformam a AD da UFRB e identificar o sistema, o processo e possíveis usos da AD na UFRB. A coleta de dados se deu com base na pesquisa documental que contou com a análise de dispositivos legais e da própria instituição além de entrevista com os Gestores da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoal (PROGEP) da UFRB. As análises indicaram que a AD dos TAEs da UFRB embora esteja em consonância com os ditos legais previstos em lei, está demasiadamente direcionada para o alcance da Progressão por mérito. Os gestores acreditam que uma readequação e revisão da AD tornaria a avaliação mais efetiva e próxima dos obsjetivos para os quais ela foi pensada. Os resultados desta investigação mostram que existe uma mentalidade por parte dos gestores entrevistados sobre a AD muito próxima do que se espera desse instrumento de gestão: vista com um papel comunicador às ações de gestão de Pessoas. Por outro lado, há desafios a serem superados para que na prática e na realidade de uma organizaçao pública brasileira, federal e de ensino superior os processos de AD dos servidores sejam efetivos para o servidor, para a organização e para a sociedade.

MEMBROS DA BANCA:
Interna - 2657713 - DANIELA CAMPOS BAHIA MOSCON
Externa à Instituição - LYS MARIA VINHAES DANTAS - UFRB
Presidente - 2179370 - MONICA DE AGUIAR MAC ALLISTER DA SILVA