PPGSC-P PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM SAÚDE COLETIVA (PPGSC-P) INSTITUTO DE SAÚDE COLETIVA Telefone/Ramal: (71) 3283-7416

Banca de DEFESA: TÚLIO ROMÉRIO LOPES QUIRINO

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : TÚLIO ROMÉRIO LOPES QUIRINO
DATA : 28/12/2021
HORA: 15:00
LOCAL: Sessão Remota
TÍTULO:

TRABALHO EM EQUIPE NO CONTEXTO DA SAÚDE DA FAMÍLIA: Uma análise sob a ótica da Colaboração Interprofissional em Recife, Pernambuco.


PALAVRAS-CHAVES:

Equipe de Assistência ao Paciente; Relações Interprofissionais; Atenção Primária à Saúde.


PÁGINAS: 210
RESUMO:

do efetivo trabalho em equipe passa a ser considerado uma necessidade premente para aderir melhorias nos resultados dos processos de cuidado e otimização dos sistemas de saúde mundiais. A interprofissionalidade tem sido compreendida como abordagem paradigmática para promover maior integração no trabalho em saúde, seja na esfera da formação profissional, seja na produção das práticas de cuidado, possibilitando maior resolutividade e qualidade na atuação das equipes multiprofissionais. Na Atenção Primária à Saúde (APS), a literatura tem apontado sistematicamente as dificuldades que as equipes demonstram na organização de processos de trabalho integrados, resultando na fragmentação assistencial e descontinuidade no cuidado, o que requer o fortalecimento da perspectiva da colaboração. Diante disto, esta dissertação buscou analisar a organização do trabalho em saúde desenvolvido por equipes multiprofissionais no âmbito da Estratégia Saúde da Família (ESF) e do Núcleo Ampliado de Saúde da Família e Atenção Básica (NASF-AB), no Recife, sob a ótica da Colaboração Interprofissional. Foi realizado estudo qualitativo, de cunho exploratório-descritivo, nos moldes da pesquisa no cotidiano (SPINK, 2007). O lócus de realização foi a rede de APS do Recife, a partir de recorte territorial. Participaram profissionais de saúde de uma equipe NASF-AB, e das equipes da ESF por ela apoiadas, totalizando 16 interlocutores. A coleta ocorreu entre abril e julho de 2021, utilizando entrevistas semiestruturadas e grupo focal. A análise, de caráter discursivo, foi guiada pelo Modelo de Estruturação da Colaboração Interprofissional, de D’Amour et al (2008), pautado em quatro dimensões (Visão e Objetivos Compartilhados, Internalização, Formalização e Governança), com subsídio nas contribuições teórico-analíticas de autores que discutem o trabalho em equipe sob a ótica da interprofissionalidade. Os resultados demonstram como o trabalho em equipe na APS é permeado por diversas nuances, envolvendo aspectos institucionais e relacionais, os quais interferem na organização da oferta assistencial das equipes e dos serviços de saúde, bem como no desenvolvimento de práticas profissionais com maior ou menor integração entre si. No âmbito das dificuldades, foram enfatizados aspectos estruturais e a falta de suporte por parte da gestão municipal, em especial, quanto ao apoio institucional. A falta de valorização e de reconhecimento quanto ao trabalho desempenhado também constituem dificuldades. Foi relatada a existência de conflitos, os quais configuram-se importantes barreiras para o desenvolvimento da colaboração. Identificou-se iniciativas que apontam ao fortalecimento da colaboração, como: o apoio matricial desenvolvido pela equipe NASF-AB; a integração ensino-serviço-comunidade, ilustrada pelo exercício da preceptoria; e a educação permanente em saúde. O cenário adverso da pandemia da Covid-19 também se revelou indutor de práticas interprofissionais, em razão de adaptações nos processos de trabalho que requereram aos profissionais auxiliarem-se mutuamente. A apreciação da colaboração interprofissional a partir do modelo adotado, revelou fragilidades em todas as dimensões avaliadas, sendo aquelas relacionadas aos aspectos organizacionais (governança e formalização) as que apresentam maiores dificuldades. Demonstra-se que as equipes de saúde pesquisadas estão ainda distantes de desenvolverem um efetivo trabalho integrado e colaborativo, requerendo maior atuação das instâncias gestoras na construção de possibilidades institucionais para que o trabalho em equipe seja de fato interprofissional.


MEMBROS DA BANCA:
Externo à Instituição - MARCELO VIANA DA COSTA
Presidente - 295.638.795-20 - ANA LUIZA QUEIROZ VILASBOAS - UFBA
Interna - 2703891 - LILIANA SANTOS
Notícia cadastrada em: 27/12/2021 09:49
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