Banca de DEFESA: JOSÉ ROGÉRIO POGGIO MOREIRA

Uma banca de DEFESA de DOUTORADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : JOSÉ ROGÉRIO POGGIO MOREIRA
DATA : 26/07/2022
HORA: 09:00
LOCAL: https://conferenciaweb.rnp.br/webconf/rita-suzana-pitangueira-maciel
TÍTULO:

ARQUITETURA EMPRESARIAL: UMA ABORDAGEM DE RASTREABILIDADE E SINCRONIZAÇÃO DE MODELOS COMPUTACIONAIS

PALAVRAS-CHAVES:

Palavras-chave: Arquitetura Empresarial, Rastreabilidade de Modelos, Sincronização de Modelos, Alinhamento de modelos em uma arquitetura empresarial, Abordagem para Rastreabilidade e Sincronização de Modelos de uma Arquitetura Empresarial.

PÁGINAS: 322
RESUMO:

Uma Arquitetura Empresarial (AE) representa a organização fundamental dos processos e infraestrutura de Tecnologia da Informação (TI), servindo para capturar a essencialidade do negócio, da TI e da sua evolução, sendo relevante para proteger o negócio e manter a flexibilidade e adaptabilidade da organização.
Uma arquitetura empresarial é formada por níveis como: os níveis estratégico, tático e operacional de TI. Cada nível, por sua vez, possui modelos computacionais distintos como, por exemplo, modelos estratégicos (nível estratégico), modelos de processos de negócio (nível tático) e modelos de requisitos de sistemas (nível operacional de TI).
No contexto da modelagem da arquitetura empresarial, o estado da arte apresenta algumas lacunas como: (i) a falta de rastreabilidade dos elementos presentes nos modelos computacionais que compõem os níveis da AE ou a visualização, de forma pouco compreensível, da cadeia de elementos que se relacionam; e (ii) a ausência de sincronização entre os modelos computacionais dos níveis estratégico, tático e operacional de TI.
Entre os impactos negativos relacionados com estes problemas pode-se elencar, por exemplo, a obsolescência dos modelos, a dificuldade da realização de análises de impactos e tomada de decisões, em cenários de mudanças organizacionais.
Nesse cenário, esta tese procura tratar dos problemas da ausência de rastreabilidade e sincronização de modelos estratégico, de processos de negócio e requisitos de sistemas informação de uma arquitetura empresarial.
Desta forma, com o objetivo de proporcionar uma redução ou eliminação dos impactos negativos causados pelos referidos problemas, é proposta uma abordagem para promover a rastreabilidade e sincronização dos modelos computacionais de uma AE. A abordagem proposta é formada por: (i) um conjunto de meta-modelos, que representa os níveis estratégico, tático e operacional da AE; (ii) uma estrutura de rastreabilidade, que suporta a gestão de configuração e mudanças, através da utilização das boas práticas do COBIT e ITIL; e (iii) uma estrutura de sincronização de modelos que utiliza as técnicas de desenvolvimento dirigido a modelos (DDM).
A proposta visa manter os modelos computacionais rastreáveis e atualizados, permitindo: (i) o suporte a visualização e entendimento de como um conjunto de modelos (estratégico, tático e operacional de TI)  e seus elementos se relacionam; (ii) o apoio a análise de impacto e tomada de decisões em cenários de mudanças; (iii) o suporte necessário para evitar a obsolescência dos modelos; e (iv) a criação e manutenção do alinhamento estratégico do negócio com a TI.
Para avaliar o trabalho foi realizado um survey, no contexto corporativo da esfera pública e privada, que obteve 51 respostas válidas. A pesquisa realizada não se limitou a profissionais da área de tecnologia da informação, envolvendo também profissionais de áreas estratégicas e administrativas. Os resultados da pesquisa evidenciaram que a abordagem proposta é compreensível, útil e contribui para manter os modelos rastreáveis, atualizados e consistentes, além de possibilitar também a realização de análises de impactos e o alinhamento estratégico do negócio com a TI.

MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1708274 - RITA SUZANA PITANGUEIRA MACIEL
Interna - 1678446 - LAIS DO NASCIMENTO SALVADOR
Externo à Instituição - CARLOS EDUARDO SALGADO - UMinho
Externa à Instituição - FLÁVIA MARIA SANTORO
Externa à Instituição - ANA PATRICIA FONTES MAGALHÃES MASCARENHAS - UNEB