Universidade Federal da Bahia Salvador, 21 de Junho de 2026

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: DISCIPLINA
Unidade Responsável: PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM SEGURANÇA PÚBLICA, JUSTIÇA E CIDADANIA (MPSPJC) (12.01.22.12)
Código: MPSPJC000000098
Nome: ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL
Carga Horária Teórica: 30 h.
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária Total: 30 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Sim
Horário Flexível do Docente: Sim
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Permite Múltiplas Aprovações: Não
Quantidade de Avaliações: 1
Módulo: 0
Ementa/Descrição: Ética: seu campo específico, sua história, seus conceitos e teorias. Dilemas éticos do mundo contemporâneo. A ética e a vida profissional. Aquisição de instrumental analítico que os capacite a compreender o papel desempenhado pelo ator e sua respectiva instituição no meio social; Reforço das preocupações inerentes aos direitos humanos e à participação democrática dos diferentes stakeholders (parceiros) nos processos de decisões sócio-institucionais; Responsabilidade social como modelo de orientação ética e estratégica das organizações.
Referências: ALMEIDA, Filipe. 2010. Ética, Valores Humanos e Responsabilidade Social das Empresas. Cascais: Principia. BLOWFIELD, Michael, e Alan Murray. 2008. Corporate Responsibility: A Critical Introduction. Oxford e New York: Oxford University Press. FREITAS, Mónica de Melo. 2008. Estudo das Potencialidades e Dificuldades para a Constituição de um Cluster Hospitalar no Concelho de Cascais. Dissertação de Mestrado em Sociologia concluída na Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa. http://hdl.handle.net/10362/119442 FREITAS, Mónica e Ivone Costa. “A Responsabilidade Social da Polícia para uma Melhor Liberdade e Segurança” em Ciências Policiais e Política Criminal: Justiça e Segurança: um Discurso de Liberdade Democrática. Coord. por Manuel Monteiro Guedes Valente. 69- 90. ISBN 9789728630164 GARRIGA, Elizabet, e Domènec Melé. 2004. “Corporate Social Responsibility Theories: Mapping the Territory”. Journal of Business Ethics, 53(1): 51–71. http://link.springer.com/article/10.1023/B%3ABUSI.0000039399.90587.34 MITCHELL, Ronald; Wood, Donna J. and Bradley Agle. 1997. “Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts” in The Academy of Management Review. htttp://www.researchgate.net/publication/247159142 Complementar: APCER. 2019. NP 4469- Sistema de Gestão da Responsabilidade Social. COLASANTI, Nathalie, Frondizi, Rocco e Marco Meneguzzo. 2008. “Higher education and stakeholders’ donations: successful civic crowdfunding in an Italian university in Journal Public Money & Management. Volume 38, 2018 - Issue 4: 281- 288. Doi: https://doi.org/10.1080/09540962.2018.1449471 CORVO, Luigi and Lavinia Pastore. 2015. Perspectives of Value Co- creation: Impact- Based Models in Business Administration and Accounting Studies. G. Giappichelli Editore. ESGAIO, Ana Cláudia G., e Hermano Duarte de A. Carmo. 2014. “Parcerias em Contexto Local: Um Caminho para a Sustentabilidade? O Caso de Oeiras”. In Responsabilidade Social: Na Governação, nas Empresas e nas Organizações Não Empresariais: Do Diagnóstico à Ação, organizado por Maria João Santos, Fernando Miguel Seabra, Fátima Jorge, e Alice Costa, 33-53. Coimbra: Almedina. FREITAS, Mónica. 2016. “Responsabilidade Social no Setor da Saúde: Representações, Valores, Motivações e Instrumentos”. Tese de doutoramento em Sociologia submetida à prova pública na Universidade Nova de Lisboa em 08 de Janeiro de 2016. A investigação desenvolvida teve a orientação científica do Prof. Dr. Rui Santos da Universidade Nova de Lisboa e a co- orientação da Profa. Dra. Maria João Santos do Instituto Superior de Economia e Gestão ISEG. A aprovação final obtida foi “Bom por Unanimidade com Distinção”. http://hdl.handle.net/10362/20203 ISO. 2010. Guidance on Social Responsibility ISO 26.000:2010. Ed. International Standard Association. PORTER, Michael E., e Mark R. Kramer. 1996. Clusters and Competition. Cambridge MA: Harvard University Press. REGO, Arménio, Miguel Pina Cunha, Nuno Costa, Helena Gonçalves, e Carlos Cabral-Cardoso. 2006. Gestão Ética e Socialmente Responsável. Lisboa: RH. SANTOS, Maria João Nicolau. 2010. “Repensar a Responsabilidade Social: Da Lógica Individual à Lógica de Rede”. Comunicação à 1ª Conferência Ibero- Americana de Responsabilidade Social. CES-Lisboa, 4-5 de fevereiro. SCHERER, Andreas Georg, e Guido Palazzo. 2011. “The New Political Role of Business in a Globalized World: A Review of a New Perspective on CSR and its Implications for the Firm, Governance and Democracy”. Journal of Management Studies (48)4: 899-931. doi 10.1111/j.1467-6486.2010.00950.x VOGEL, David. 2006. The Market for Virtue: The Potential and Limits of CSR. Washington: The Bookings Institution. ZADECK, Simon, John Sabapathy, Helle Dossing, e Tracey Swift. 2003. Responsible Competitiveness: Corporate Responsibility Clusters in Action. London e Copenhagen: AccountAbillty e The Copenhagen Centre. http://www.accountability.org/images/content/1/0/107/CR%20Clusters%20-%20Full%20Report.pdf

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