| Ementa/Descrição: |
CMS/ABC/ABM - Introdução ao Sistema de Gestão de Custos (CMS), Gestão Baseada em Atividades (ABM) e Custeio Baseado em Atividades (ABC). 2. CMS/ABC/ABM e sua integração com o MIS. 3. CMS/ABC/ABM e sua Integração com o BSC 4. Cadeia de Valo: Conceito, Metodologia de Construção e Uso. Diferença entre Cadeia de Valor e Valor Adicionado. 5. Custeio Baseado em Atividades (ABC) e Reengenharia de Processos (BPR) - Como o ABC se Integra com o BPR na Busca da Eficiência. 6. Cost Drivers - Análise Estratégica de Custos, Conceito, Identificação e Seleção de Cost Drivers, Estudo de Caso. 7. Planejamento e Controle de Custos na perspectiva do ABC. Proposição de Modelo Conceitual e Operacional de Gestão Baseada em Atividades. ABM e o setor de Serviços de Utilidade Pública. Desempenho e Implementação do ABC - Elementos Básicos, as Gerações do ABC, Modelo de Implementação, os sete "Cs", o papel do ABC no Processo de Mudanças. 9. CMS/ABC/ABM e Sistemas de Reconhecimento. 10. Tópicos Contemporâneos de CMS/ABC/ABM: Estudo de Caso sobre a Evolução Conceitual e suas mais Recentes Aplicações. |
